Intelligence artificielle et productivité des experts-comptables en Afrique : vers une recomposition stratégique du métier

INTRODUCTION

L’intelligence artificielle bouscule les métiers du chiffre : une révolution discrète mais profonde

Nous vivons une époque où les machines ne se contentent plus d’exécuter des ordres, mais apprennent, anticipent et parfois… décident. L’intelligence artificielle (IA), autrefois réservée aux laboratoires ou aux romans de science-fiction, fait désormais partie de notre quotidien professionnel. De la médecine à la finance, de l’agriculture à l’éducation, aucun secteur n’échappe à son influence. La comptabilité, domaine réputé rigoureux, structuré et fondé sur des règles bien établies, est aujourd’hui pleinement concernée par cette révolution silencieuse.

Concrètement, cela signifie que de plus en plus de tâches comptables – saisie des écritures, rapprochement bancaire, analyse financière plus fine, génération de tableaux de bord – peuvent être réalisées plus rapidement, avec moins d’erreurs, et parfois sans intervention humaine directe. Ces évolutions suscitent fascination chez certains, inquiétude chez d’autres. Et pour cause : elles ne se contentent pas d’améliorer les pratiques existantes, elles redéfinissent la nature même du métier comptable. [1] PwC (2020).

En Afrique, un terrain fertile mais contrasté

Sur le continent africain, ces transformations arrivent dans un paysage contrasté. D’un côté, une jeunesse de plus en plus connectée, des startups innovantes, et des États qui investissent dans la digitalisation. De l’autre, des réalités économiques complexes: une forte prédominance des petites entreprises, un niveau d’informalité élevé, des infrastructures numériques encore inégalement réparties, et des pratiques comptables souvent manuelles ou fragmentées. [2] Partech Africa Report (2022).

Dans ce contexte, les experts-comptables africains occupent une place stratégique. Intermédiaires entre les entrepreneurs, les administrations fiscales et les investisseurs, ils jouent un rôle de traducteurs du langage économique. Mais ce rôle est désormais remis en question : les machines ne peuvent-elles pas faire mieux ? Ou plutôt, comment les experts-comptables peuvent-ils s’adapter à ces nouveaux outils pour renforcer leur utilité ? [3] IFAC (2021).

Un métier menacé ou en mutation ?

La question centrale de cette communication est la suivante :

L’intelligence artificielle va-t-elle améliorer la productivité des experts-comptables africains ou précipiter la transformation – voire la disparition – de leur métier tel que nous le connaissons ?

Plus qu’une simple évolution technique, c’est une recomposition stratégique qui se profile. L’IA permet de gagner du temps, d’accéder à des analyses plus fines, de mieux accompagner les clients. Mais elle peut aussi menacer les comptables qui se contentent d’exécuter des tâches standardisées. Ceux qui ne se forment pas, qui ne s’approprient pas les nouveaux outils, risquent de devenir obsolètes. [3] IFAC (2021).

Or, l’enjeu est de taille : la comptabilité est bien plus qu’un outil de gestion. Elle est un pilier de la transparence économique, de la bonne gouvernance, du climat des affaires. En Afrique, où chaque centime compte et où les entreprises sont souvent fragiles, un expert-comptable compétent et bien équipé peut faire la différence entre le succès et la faillite. [2] Partech Africa Report (2022).

Objectifs de la communication

Cette communication poursuit trois objectifs principaux :

1. Comprendre ce que l’intelligence artificielle change réellement dans la pratique comptable, avec des exemples concrets, accessibles et africains;
2. Identifier les risques majeurs pour la profession : perte de valeur ajoutée, exclusion numérique, dépendance technologique, fracture générationnelle ; [4] McKinsey (2017) ;
3. Proposer une vision positive, mais exigeante, d’un expert-comptable «augmenté», capable de tirer parti de l’IA pour renforcer son rôle, élargir ses missions, et contribuer activement au développement économique du continent.

Car oui, l’Afrique n’est pas condamnée à suivre les modèles importés. Elle peut tracer sa propre voie, en combinant ses réalités locales, ses talents humains, et les opportunités offertes par l’intelligence artificielle. Encore faut-il le vouloir, s’y préparer, et construire les ponts entre technologie et utilité sociale. [2] Partech Africa Report (2022).

PARTIE I – Ce que l’intelligence artificielle change concrètement dans la comptabilité

L’intelligence artificielle n’est pas une idée abstraite : c’est une réalité technologique qui transforme déjà la manière dont les comptables travaillent, organisent leurs tâches, et accompagnent leurs clients. Contrairement à ce que l’on croit parfois, l’IA n’est pas réservée aux multinationales ou aux pays riches. Des solutions concrètes, simples et puissantes sont disponibles, parfois même à bas coût. Pour les experts-comptables africains, comprendre et intégrer ces outils n’est plus une option, mais une nécessité. [3] IFAC (2021).

1. Automatisation des tâches répétitives : un soulagement ou une menace ?

Jusqu’à récemment, une grande partie du temps des comptables était consacrée à des tâches manuelles et répétitives : saisir des factures, enregistrer des paiements, rapprocher les comptes bancaires, produire des bordereaux, archiver les pièces justificatives… Ces opérations sont essentielles, mais elles mobilisent une énergie considérable pour une faible valeur ajoutée.

Aujourd’hui, des logiciels d’intelligence artificielle permettent de réaliser ces tâches automatiquement, en quelques secondes. Voici quelques exemples :

• Reconnaissance de documents : grâce à la reconnaissance optique de caractères (OCR), une facture scannée peut être lue, interprétée, comptabilisée et classée automatiquement.
• Lettrage intelligent : les algorithmes peuvent associer les paiements reçus aux factures émises, sans intervention humaine.
• Rapprochement bancaire : les relevés de comptes bancaires sont connectés aux logiciels comptables, qui identifient et associent automatiquement les opérations.
• Archivage automatique : les pièces justificatives sont classées, indexées, et liées aux écritures comptables correspondantes.

Le gain de temps est énorme. Une tâche qui prenait 4 heures peut être exécutée en 15 minutes. Mais cela signifie aussi que le comptable qui ne fait que de la saisie ou du lettrage devient moins indispensable. Il est donc impératif de se réorienter vers des fonctions à plus forte valeur ajoutée.

2. Amélioration de la qualité et de la fiabilité de l’information comptable

L’un des grands avantages de l’IA, c’est sa capacité à détecter les erreurs, les incohérences ou les anomalies dans les données comptables. Le contrôle de vraisemblance est nettement facilité. Cela contribue à produire une information plus fiable, plus complète, et plus utile pour la prise de décision. [6] UNESCO (2021).

Voici quelques exemples d’utilisation :

• Alertes d’anomalies : si une dépense inhabituelle est détectée, le système peut alerter automatiquement le comptable.
• Analyse de cohérence : des algorithmes peuvent comparer les données comptables sur plusieurs années pour repérer des incohérences ou des irrégularités. [6] Op. Cit.
• Préparation automatisée des déclarations fiscales : certains logiciels peuvent générer les déclarations mensuelles ou annuelles à partir des données existantes, en s’assurant de leur conformité. [1] PwC (2020).

Pour le client, cela signifie moins d’erreurs, moins de pénalités, et plus de sérénité. Pour le comptable, cela signifie plus de crédibilité et un renforcement de son rôle de garant de la qualité de l’information financière.

3. Nouveaux outils disponibles, y compris en Afrique

Contrairement à certaines idées reçues, l’Afrique n’est pas absente de cette révolution. Plusieurs solutions adaptées aux réalités locales sont déjà en place ou en développement :

• Odoo Afrique : version localisée de l’ERP open source, intégrant des modules comptables, de gestion commerciale et de reporting. [2] Partech Africa Report (2022).
• Accounteer (Nigéria) : Plateforme nigériane cloud lancée en 2015, dédiée aux petites entreprises : Facturation, rapports, rapprochement bancaire, gestion des taxes et paie avec comptable dédié à moindre coût
• MASODA Afrique Centrale permet une production sécurisée et intelligente de l’information financière. Le logiciel est intelligent et ressort certaines incohérences et anomalies contenues dans la balance. Il produit les états financiers et la liasse fiscale (DSF) au format PDF et sous format EXCEL, en fichier numérique selon les prescriptions du SYSCOHADA révisé.
• QuickBooks Afrique et Sage One : logiciels internationalement reconnus, de plus en plus utilisés dans les cabinets africains modernes. [2] Partech Africa Report (2022).

Ces outils intègrent des fonctionnalités intelligentes, comme la génération automatique d’états financiers, l’analyse des dépenses, ou la visualisation dynamique des résultats. [3] IFAC (2021).

Mais plus important encore, de nombreuses startups africaines développent des solutions originales, en langue locale, avec des interfaces simples, à destination des commerçants, artisans et petites entreprises. L’expert-comptable peut s’associer à ces initiatives ou les recommander à ses clients, renforçant ainsi son rôle de conseiller technologique. [2] Partech Africa Report (2022).

4. Vers un comptable plus stratégique : la vraie valeur ajoutée de l’IA

L’un des effets les plus intéressants de l’intelligence artificielle, c’est qu’elle pousse le comptable à se réinventer. En effet, une fois les tâches répétitives déléguées à la machine, il reste au professionnel l’essentiel : l’analyse, le jugement, le conseil.

Voici les nouveaux rôles que peut endosser un expert-comptable à l’ère de l’IA :

• Conseiller stratégique : analyser les données pour aider l’entreprise à prendre des décisions financières éclairées (investissements, réduction de coûts, gestion de la trésorerie…).
• Analyste des performances : produire des tableaux de bord dynamiques, visualiser les tendances, simuler des scénarios.
• Coach fiscal : optimiser la charge fiscale en respectant les réglementations, détecter les zones à risque.
• Accompagnateur numérique : aider les clients à adopter des outils digitaux, à sécuriser leurs données, à automatiser leur gestion.

Ainsi, l’IA ne remplace pas l’expert-comptable : elle le libère des tâches mécaniques pour qu’il exprime pleinement ses compétences humaines. Ce repositionnement est non seulement possible, mais nécessaire.

Conclusion de la Partie I

L’intelligence artificielle change profondément la manière de faire de la comptabilité. Ce n’est plus seulement une affaire de saisie et de calculs, mais une activité de pilotage, d’anticipation et de conseil. Pour les experts-comptables africains, c’est une formidable opportunité de se moderniser, de gagner en productivité, et de revaloriser leur métier. Encore faut-il avoir conscience des risques – ce que nous allons voir dans la partie suivante.

PARTIE II – Les risques réels de l’intelligence artificielle pour la profession comptable en Afrique

L’intelligence artificielle est une avancée technologique puissante, mais elle n’est pas neutre. Comme toute innovation, elle apporte des bénéfices, mais aussi des risques. Pour les experts comptables en Afrique, les dangers ne viennent pas seulement de la technologie elle-même, mais aussi de la manière dont elle est introduite, utilisée et perçue dans un environnement parfois fragile, inégal et en pleine transformation. Cette partie examine ces risques sous quatre angles principaux :

1. Menace sur les métiers de base et polarisation des compétences

La première conséquence de l’introduction massive de l’IA dans la comptabilité est la réduction de la demande pour certaines fonctions traditionnelles. C’est une tendance déjà observable ailleurs, et qui commence à toucher le continent africain.

Les tâches menacées

• Saisie manuelle des pièces comptables
• Classement et archivage physique
• Rapprochements bancaires simples
• Calculs de TVA ou de paie basiques

Toutes ces tâches sont aujourd’hui automatisables à faible coût. Cela signifie que :

• Les jeunes diplômés sans compétences numériques risquent de ne pas trouver d’emploi [4] McKinsey (2017).
• Les techniciens comptables en poste peuvent être remplacés par des logiciels [3] IFAC (2021).
• Les missions de base, autrefois rentables, deviennent difficiles à facturer.

Polarisation du métier

Le métier de comptable tend ainsi à se scinder en deux profils :

• D’un côté, les experts stratégiques, formés à l’analyse, aux outils numériques, capables d’interpréter les résultats des algorithmes. [3] IFAC (2021).
• De l’autre, les opérateurs « déclassés », dont les tâches sont capturées par des machines ou des plateformes.

Cette polarisation crée une inégalité croissante entre les professionnels et pousse à une requalification urgente des compétences.

2. Fracture numérique et accès inégal aux outils

L’introduction de l’IA dans la profession comptable suppose un minimum d’équipement, de connexion Internet, de formation et de sensibilisation. Or, en Afrique, ces conditions sont loin d’être réunies partout. [2] Partech Africa Report (2022).

Inégalités géographiques

• Dans les capitales ou les grandes villes, les cabinets peuvent accéder à des logiciels modernes, au cloud, à la fibre optique.
• Dans les zones rurales ou périphériques, l’électricité est parfois instable, les connexions rares, et les outils très limités.

Inégalités entre structures

• Les cabinets bien établis peuvent investir dans l’IA, former leurs équipes, créer des plateformes clients.
• Les cabinets modestes ou les comptables indépendants peinent à suivre le rythme, faute de ressources.

Inégalités entre générations

• Les jeunes comptables, nés avec le numérique, s’adaptent plus vite à l’IA.
• Les professionnels expérimentés, formés dans des logiques anciennes, peuvent se sentir dépassés, voire marginalisés.

Cette fracture numérique est dangereuse : elle risque de laisser une partie de la profession sur le bord de la route, tout en créant un écart croissant entre ceux qui utilisent l’IA… et les autres. [4] McKinsey (2017).

3. Dépendance aux technologies étrangères et perte de souveraineté

La grande majorité des outils d’intelligence artificielle utilisés en Afrique sont conçus, développés et hébergés à l’étranger – principalement en Europe, en Amérique du Nord ou en Asie. Cette situation pose plusieurs problèmes. [2] Partech Africa Report (2022).

Solutions inadaptées

Les logiciels importés : [3] IFAC (2021).

• Ne tiennent pas toujours compte des spécificités fiscales, réglementaires ou linguistiques locales ;
• Nécessitent parfois des adaptations coûteuses ou complexes ;
• Peuvent imposer des logiques de gestion qui ne correspondent pas à la réalité des entreprises africaines.

Données hébergées hors du continent

De nombreux outils fonctionnent en mode cloud, c’est-à-dire que les données comptables sont stockées dans des serveurs… souvent situés en dehors de l’Afrique. Cela pose des questions de confidentialité, de sécurité, et de souveraineté économique:

• Qui contrôle les données ?
• Sont-elles protégées contre des usages commerciaux ?
• Sont-elles accessibles par des tiers non autorisés ?

Risque d’exclusion par les plateformes

Certaines plateformes internationales intègrent désormais des services comptables automatisés. Un entrepreneur peut faire sa comptabilité tout seul, en ligne, avec l’aide de l’IA. Résultat : le comptable local devient contournable, surtout si son offre n’est pas digitalisée ou valorisée. [1] PwC (2020).

4. Érosion du lien humain et désintermédiation du métier

L’une des richesses du métier comptable est le lien de confiance établi entre le professionnel et ses clients. Ce lien est fait d’écoute, de pédagogie, de conseil, de proximité. Avec l’IA, ce lien peut s’affaiblir si l’on n’y prend pas garde.

Moins d’interactions humaines

• Un client qui utilise un logiciel en ligne peut recevoir des rapports automatisés… mais ne plus échanger avec son comptable.
• Le risque est que le comptable soit perçu comme un simple contrôleur ou un vérificateur technique, sans valeur ajoutée émotionnelle ou stratégique. [4] McKinsey (2017).

Moins d’opportunités de conseil

• Si tout est automatisé, le client peut penser qu’il n’a plus besoin d’explications ou d’interprétations.
• Le comptable doit donc reconquérir sa place, en se montrant indispensable pour l’analyse, la stratégie, l’anticipation.

Risque de désintermédiation

• À terme, certains clients pourraient se tourner directement vers des solutions IA intégrées, sans passer par un professionnel.
• Le métier risque alors d’être court-circuité par la technologie, sauf si l’expert comptable sait démontrer sa plus-value humaine et contextuelle.

Conclusion de la Partie II

L’intelligence artificielle n’est pas un ennemi du comptable africain. Mais elle bouscule ses habitudes, fragilise ses zones de confort, et reconfigure ses repères. Elle exige un effort d’adaptation, de formation et de repositionnement. Si ces efforts ne sont pas engagés, la profession risque de subir des pertes économiques, sociales et symboliques importantes. [4] McKinsey (2017).

La bonne nouvelle, c’est qu’il est encore temps d’agir. Mais cela suppose de penser stratégiquement le rôle du comptable à l’ère de l’IA. C’est l’objet de la prochaine partie.

PARTIE III – Comment repositionner l’expert-comptable africain à l’ère de l’IA

Face à l’irruption de l’intelligence artificielle, les experts comptables africains sont confrontés à un choix fondamental : subir les changements, ou les dompter. La bonne nouvelle, c’est que l’IA ne vient pas pour remplacer l’humain, mais pour révéler ce qu’il a de plus précieux : son intelligence, son jugement, sa capacité à contextualiser, à conseiller et à créer de la confiance. [4] McKinsey (2017).

Ceux qui saisiront cette opportunité pourront transformer leur métier, élargir leurs missions, et devenir les architectes de la performance financière des entreprises africaines. Pour cela, plusieurs leviers d’action sont nécessaires : reformer les formations, adapter les compétences, encourager l’innovation locale, et redéfinir la valeur du métier.

1. Réformer les formations initiales pour intégrer l’intelligence artificielle

La première étape, et sans doute la plus structurante, est de réformer en profondeur les formations comptables. Aujourd’hui encore, dans de nombreux pays africains, les programmes de BTS, de licence ou même d’expertise comptable restent centrés sur des pratiques manuelles, des normes figées, et des logiciels anciens.

Ce qu’il faut intégrer dès la formation :

• Les bases de l’intelligence artificielle appliquée à la comptabilité (OCR, machine learning, automatisation des écritures, détection d’anomalies).
• L’utilisation de logiciels modernes (QuickBooks, Sage One, Odoo, Masoda, etc.) [3] IFAC (2021).
• L’initiation à la data analyse (lecture de tableaux de bord, KPI financiers, outils de visualisation comme Power BI) [3] IFAC (2021).
• L’éthique du numérique (protection des données, biais algorithmiques, responsabilités humaines, hallucinations des outils IA, ) [6] UNESCO (2021).

Des compétences techniques mais aussi transversales

• Esprit critique (ne pas prendre les résultats de l’IA pour argent comptant)
• Communication (expliquer des résultats issus d’algorithmes à des clients non techniciens)
• Culture générale numérique (cloud, cybersécurité, RGPD, IA Act, automatisation) [1] PwC (2020).

Cette évolution suppose un travail collectif entre les universités, les écoles professionnelles, les ordres comptables et les entreprises.

2. Renforcer la formation continue pour accompagner les professionnels en activité

Tous les comptables en exercice ne retourneront pas sur les bancs de l’école. Il est donc essentiel de leur offrir des formations continues ciblées, accessibles et efficaces, pour leur permettre de rester compétitifs à l’ère de l’IA. [5] Ordre des Experts-Comptables de France (2023).

Des formats adaptés :

• Sessions de 2 à 5 jours sur des thématiques précises (ex : automatisation comptable, audit digital, tableaux de bord dynamiques…) [1] PwC (2020).
• MOOCs ou formations en ligne (accessibles à distance, même dans les zones rurales).
• Ateliers pratiques avec mise en situation réelle.
• Certifications à valeur ajoutée (ex : “Expert-comptable numérique certifié” ou “Expert-comptable augmenté“)

Des acteurs moteurs :

• Les ordres nationaux des experts-comptables et comptables agréés
• Les ministères en charge de la formation professionnelle
• Les cabinets eux-mêmes, qui peuvent former leurs collaborateurs en interne

Former en continu, c’est éviter l’obsolescence des compétences, renforcer l’employabilité, et préparer la relève du métier.

3. Encourager une innovation comptable locale, adaptée aux réalités africaines

L’un des pièges à éviter est de croire que l’IA comptable doit venir uniquement de l’étranger. Or, les contextes fiscaux, linguistiques, réglementaires et culturels africains sont très spécifiques. Il faut donc encourager le développement local de solutions technologiques adaptées.

Exemples d’innovation à encourager :

• Des applications de comptabilité mobile en langues locales
• Des logiciels qui gèrent les régimes fiscaux particuliers (impôts synthétiques, taxes locales…).
• Des outils IA capables de détecter les anomalies dans des contextes informels.
• Des plateformes qui simplifient la collaboration client-comptable via le smartphone.

Comment encourager ces innovations ?

• En finançant des incubateurs pour startups comptables.
• En favorisant les partenariats entre développeurs, experts-comptables et administrations fiscales.
• En intégrant l’IA dans les politiques publiques de numérisation (e-fiscalité, e-gouvernance…).

Une IA locale, c’est une IA plus utile, plus proche, plus légitime – et donc plus durable.

4. Redéfinir le rôle de l’expert-comptable à l’ère de l’IA

Avec l’automatisation des tâches mécaniques, le cœur de métier se déplace vers la stratégie, l’accompagnement, la pédagogie et l’intelligence décisionnelle. Le professionnel ne doit plus se contenter de produire des chiffres : il doit les interpréter, les expliquer, et les transformer en action utile pour son client. [1] PwC (2020).

De nouvelles missions possibles :

• Accompagner les entreprises dans leur transformation digitale (choix des outils, sécurité, efficacité) [3] IFAC (2021).
• Offrir des services de pilotage de performance en temps réel.
• Jouer le rôle de “contrôleur de gestion externalisé” pour les PME.
• Alerter les dirigeants sur les risques et les opportunités financières détectés par l’IA [4] McKinsey (2017).

L’humain reste essentiel :

• L’IA peut détecter une anomalie… mais seul l’humain peut en comprendre le sens.
• L’IA peut calculer une probabilité… mais seul l’humain peut prendre une décision éclairée.
• L’IA peut générer un rapport… mais seul l’humain peut l’adapter à un contexte particulier.

Ce repositionnement demande un changement de posture, une montée en compétence, mais surtout une volonté de jouer un rôle plus actif et plus visible dans la vie de l’entreprise.

Conclusion de la Partie III

L’intelligence artificielle n’est ni un luxe réservé aux pays riches, ni une menace inévitable pour la comptabilité en Afrique. C’est un outil puissant, à condition d’en faire un levier de transformation positive. Pour cela, il faut anticiper, se former, innover et redéfinir la place du comptable dans l’économie numérique. [2] Partech Africa Report (2022).

Le métier est en pleine recomposition. Ceux qui accepteront de sortir du modèle traditionnel, de s’approprier les outils, et d’élargir leur vision, seront les experts-comptables du futur – pas des techniciens effacés, mais des acteurs stratégiques du développement. [3] IFAC (2021).

CONCLUSION GENERALE – Pour une comptabilité africaine augmentée, humaine et souveraine

L’intelligence artificielle n’est pas une mode passagère, ni une invention réservée aux grandes puissances. Elle est une réalité technologique qui transforme en profondeur les métiers du chiffre, les attentes des clients, et la manière dont les entreprises gèrent leur activité. Pour les experts-comptables africains, cette transformation est à la fois un défi de taille et une opportunité historique.

Nous avons vu dans cette communication que l’IA peut améliorer la productivité, automatiser les tâches chronophages, fiabiliser les données comptables, et ouvrir la voie à un rôle plus stratégique pour le professionnel. Mais nous avons aussi identifié des risques majeurs : perte d’emploi pour les profils non qualifiés, fracture numérique, dépendance aux technologies étrangères, et érosion du lien humain entre le comptable et son client. [1] PwC (2020).

L’enjeu, désormais, n’est pas de se demander si l’IA va transformer la comptabilité en Afrique. Elle le fait déjà. L’enjeu est de savoir comment les professionnels vont s’adapter, se repositionner et défendre leur pertinence dans ce nouvel écosystème numérique. [2] Partech Africa Report (2022).

Vers une nouvelle identité professionnelle

L’expert-comptable africain de demain ne sera pas celui qui s’accroche à des pratiques anciennes par peur de la technologie. Il ne sera pas non plus un simple utilisateur de logiciels standardisés. Il sera celui qui aura su se réinventer : [3] IFAC (2021).

• comme accompagnateur stratégique des entreprises,
• comme médiateur technologique,
• comme gardien éthique des données comptables, [6] UNESCO (2021).
• comme pédagogue de la performance économique dans des contextes complexes.

Cette nouvelle identité nécessite un changement de posture, mais aussi un investissement collectif. Il ne suffit pas de former les individus : il faut aussi transformer les institutions, les programmes éducatifs, les outils disponibles et les logiques de marché. [3] IFAC (2021).

Les priorités pour bâtir une comptabilité africaine augmentée

1. Repenser les formations comptables pour y intégrer la culture numérique et les outils d’intelligence artificielle. Ce travail doit concerner les universités, les écoles professionnelles et les ordres comptables.
2. Organiser la montée en compétence des professionnels en exercice par la formation continue, l’auto-apprentissage et des certifications adaptées.
3. Soutenir les innovations locales, afin que les solutions d’IA ne soient pas seulement importées, mais conçues en Afrique, pour l’Afrique, en tenant compte de ses langues, ses fiscalités, et ses contraintes.
4. Défendre un modèle éthique et souverain d’utilisation de l’IA comptable : protection des données, contrôle humain des décisions algorithmiques, indépendance des outils stratégiques.
5. Refonder la relation client autour de la valeur humaine : l’IA peut tout faire sauf remplacer la confiance, l’intuition, la compréhension du contexte et le sens du conseil.

L’Afrique a son mot à dire !

Dans cette recomposition mondiale des métiers par l’intelligence artificielle, l’Afrique n’a pas à rester spectatrice. Elle peut devenir un laboratoire de solutions sobres, agiles, et adaptées. Elle peut créer des modèles hybrides où l’IA soutient, mais ne supplante pas ; où le progrès technologique est mis au service de la transparence, de la performance… et de la justice économique. [2] Partech Africa Report (2022).

Cela suppose de sortir d’une logique de consommation de technologie pour entrer dans une logique de création de valeur locale. Cela suppose aussi que les experts-comptables africains ne se contentent plus d’être des gardiens des chiffres, mais deviennent des architectes du développement durable, des facilitateurs de la confiance, et des penseurs critiques du numérique.

Conclusion finale

L’intelligence artificielle ne remplacera pas les experts-comptables africains. Mais ceux qui sauront s’en servir remplaceront ceux qui l’ignorent.

Le véritable danger n’est pas la machine. Le danger, c’est de rester immobile pendant qu’elle avance.

Alors agissons. Formons. Innovons. Et construisons une comptabilité africaine augmentée, humaine et souveraine.